УПРАВЛЕНИЕ НА АКТИВИ
Концепцията за управление на активи
Управлението на активите предлага полезна рамка за организиране на управленската дейност по отношение на капиталови активи, включвайки всичко, което е направено, от началото до края. Дейностите включват целия жизнен цикъл на управление:
- придобиване
- изграждане
- поддръжка
- подновяване
- и окончателна ликвидация (продажба) или подмяна
При управление на активите се поставят пет основни въпроса:
- Какво е текущото състояние на активите?
- Какви активи притежавате?
- Къде се намират?
- Какво е състоянието им? Каква е ефективността им?
- Какъв е оставащият им полезен живот?
- Каква е икономическата им стойност?
- Какво е необходимото ниво на обслужване?
- Какво е търсенето на услугите от заинтересованите лица?
- Какво изисква Регулаторът?
- Каква е реалната му ефективност?

- Каква може да е причината?
- Каква е цената за ремонт?
- Какви ще са последствията?
- Кои са моите най-добри O&M инвестиционни стратегии?
- Съществуват ли алтернативни възможности за управление?
- Кои са най-приемливите за организацията?
- Коя е най-добрата дългосрочна стратегия за финансиране?
Управление на активите е начин да се посочат точките в системата, за които влагането на инвестиции е от решаващо значение, като по този начин се оптимизират разходите, запазва се надеждната работа на системата и се удовлетворяват нуждите на клиентите.
Методиката за управление на активите следва да третира процеса на изчисление на индивидуалната оценка за състоянието на актив, също така и на общата оценка за цялостното комплексно съоръжение (например: група елемент, подобект, обект и т.н.), въз основа на оценките на отделните елементи влизащи в неговата технологична схема. Този процес е свързан с определяне на тежестите и приноса в общата оценка на отделните подобекти и групи елементи.
Примерна структурата на методиката за управление на активите, в основата си може да включва (съобразявайки се със съществуващата „структура“ и „зрялост“ на процеса на управление на активите):
- ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИ АСПЕКТ:
- Изготвяне на системен регистър с йерархично описание на всички обекти, подобекти и т.н. до крайно ниво актив(елемент) в даде клас система;
- Изготвяне на тежест(принос) за всеки актив(елемент);
- Попълване на формата с индикаторите за всеки тип актив/група елементи, с цел формиране на оценка за физическото състояние на активите;
- Определяне на подсигуреността на активите;
- Определяне на оставащия физически живот на активите спрямо факторите, по които се оценява всеки актив.
- ФИНАНСОВО –ИКОНОМИЧЕСКИ АСПЕКТ:
- Определяне на оставащия полезен финансово-икономически живот на ключовите активи;
- Определяне на бъдещите инвестиции, свързани с ключовите активи.
- РИСКОВ АСПЕКТ:
- Определяне на риска за ключовите активи чрез група от индикатори.

Фигура: Йерархична структура на активите